人物简介：邱永刚，1992级保险学院保险专业本科，现任四川陶然柑橘新品种研究有限公司法定代表人。
多维聚焦，确定主线
从保险到农业科研，看似毫不相关的一南一北，其实背后的逻辑还是一条主线，邱永刚所关注的一直都是投资本身，选择赛道是尤为重要的一环。国内的柑橘育种一直大大落后于日本、美国、以色列等先进国家。作为农业的“芯片”，研发的落后从整体上严重制约了产业的发展和消费者的选择。邱永刚的多年关注和主动选择，不只是看到了这一行业足够的升值空间，也找到了推动科技富农、带动产业升级、参与乡村振兴的切入点。
在如此多维度的选择中，邱永刚一直知道自己是为了什么在做选择。“这些选择背后强调的是社会需要什么、我们能做什么。在二级市场、一级市场、产业基金、商业地产都曾涉猎的丰富投资经历中，找到聚焦的主线至关重要。”乡村振兴的大背景——农业产业升级的巨大空间——柑桔作为全球第一大水果的市场容量——柑桔全产业链运营的极度缺失——品种研发在产业链中的地位与价值，镜头不断拉近、放大，一条不断聚焦、逻辑清晰的主线应声而出。
“我们现在的大方向就是农业，在一条农业产业链中，上游做品种；中游搞种植、建果园、生产管理、保证持续投资、种出高品质果子；下游运输、储存、包装、品牌与流通。我们的具体定位就是科研，聚焦产业上游，填补市场空缺。”自2015年起，邱永刚从起初的关注、投资，到将自己全身心的投进去。这个过程既涵盖了他陪同陶然柑橘进行前期储备、积累、验证的过程，更开启了他引领公司与中柑所及国内一众科研院所深度合作、打破国外种子“卡脖子”的产业之路。目前，基于中柑所的专利技术和专家团队的创造性，已经育成并已经开始商业转化的“川津1号”、“川津5号”等新品种，将与市场主流品种“爱媛28”“、“爱媛38”等同台竞技，并将以更优的品质、更新的代系，逐渐替代现有品种，真正开启依托“中国芯”，重塑产业链的中国柑桔产业升级之路。
疫情之下，管理责任
疫情肆虐的当下，如何在遵守防疫政策安排的同时，尽量减少新冠疫情对企业生存和发展的冲击，是每一个管理者都要思考的问题。
四川陶然柑橘新品种研究有限公司的“川津五号” 柑橘品种，按计划推广后年产值高达到五十到一百个亿，虽然只占柑橘六千亿年产值的百分之一，但是作为一个水果单品也已是佳绩。邱永刚说：“再广阔的星辰大海，再远大的雄伟抱负，没有起点就不可能到达与实现。2022年9月，成都封城，作为推广参观的示范果园的果子转色成熟，但我们出不去、客人进不来。国庆节期间，广西、江西、湖南、云南等主要产区的合作用户无法到来。十几家原定来考察的地方政府代表团，九月份至今只来了一家，收入比计划减少两三千多万元。如果放到很多企业，可能就是生存之忧；放到陶然自己倒回去三年的状态，这样的损失可能会严重影响公司的研发投入和开发运转。好在公司已经度过了这个阶段，抗风险能力足以将影响控制在降低预期利润而不至于冲击生存基础。”
抗击新冠疫情至今，有数据显示，2022年6月底之前，全国共有46万家企业面临倒闭。而四川陶然柑橘新品种研究有限公司在疫情之下仍旧稳步发展，在三年间有持续收入，这背后离不开科研人员的技术支持，管理人员对企业发展规模的及时调整。但更重要的两个原因是农业大方向的特殊性和企业在产业链中的占位优势。邱永刚分析道：“农业这个大方向受疫情冲击不太容易出现产业政策和金融环境变化，或者几个重大负面因素的叠加。因为大环境、产业政策、金融政策友好，所以今年最大挑战其实是恶劣天气和疫情封锁。从企业的具体处境来讲，我们处在产业有议价能力的最上游，拥有最大的柑桔杂交样本基因库和全球最快的杂交育种技术，加上国家的新《种子法》实施，对科技成果和研发企业能够进行有效的保护。虽然疫情短期冲击很大，但从长远来看发展态势持续向好。”陶然柑橘在面对疫情这种非人为因素造成的冲击时，仍旧体现出蓬勃的生命力，也就再次印证了投资者对于赛道的选择是极其重要的。
对于一个优秀的管理者，保证公司的存活只是基本要求，更重要的是管理者的目标感和对企业价值的理解。现在将四川陶然柑橘新品种研究有限公司放在整个行业内比较已经优势明显。“但是该优势能否转为胜势，能否真正变现为商业利益，能否持续保持甚至进一步扩大领先优势？这才是管理团队，特别是我本人的责任所在。”邱永刚对自己有明确的要求。“我身上责任重大。有对股东的责任，保证股东权益不受损；对员工的责任，在疫情下，如果企业发不起工资，就会造成一个家庭的生存之忧；对客户的责任，果子的品种不好，或者没有提供后续的技术服务体系，会使果农走上弯路，甚至于拖垮整个家庭。基于上述责任，我要始终保持职业棋手般的冷静客观。我作为职业投资人及职业CEO，就要求我要在这个职业上做到最好，我们的价值是提升柑橘的产值，提升果农的收入，是要放到全中国农业产业链、放到全球对比的。”邱永刚对自己的要求、对责任和价值的理解也体现着作为企业管理者的大格局，有这样心怀天下，脚踏实地的领导者，定会有更多“津字号”的中国柑橘芯片破土而出。
公司渊源，母校福利
在四川陶然柑橘新品种研究有限公司，有幸聚集了数位西财校友。“公司的创始人是西财保险专业校友，公司的早期投资人有西财会计专业的校友，参与果品品牌与销售的有2000级保险专业的师妹。”
邱永刚说：“人脉不需刻意积累，大家对西财校友身份的自我认同和相互认同非常强。”在社会上遇到校友时，能感受到彼此之间默契的亲切、信赖、和认同，或许就是母校给历届学生不断带来的福利。
最后，邱永刚希望青年学子铭记：“真正理解企业价值、真正瞄准目标的管理者，才是一个优秀的管理者。手段和方法只是技巧，而构成综合素质的价值、责任、知识、创新能力、情商五个要素中，对价值和责任的理解才是给自己带来优势的地方。正因为担当是一种稀缺的品质，它往往在团队的选择和个人的成长中，发挥着决定性的作用。同时，尽一切可能多参加社会实践，跟人面对面的交流和沟通，用宝贵的在校学习时间，构造自己在某个小领域的唯一或者第一，使自己具有稀缺性，这样，走出校门之后，才能具有不可辩驳的议价能力。”西财人在社会建设的方方面面展现经世济民的赤诚之心和躬耕不辍的工作作风，回报社会、回馈国家
种子就是芯片，陶然新品种公司致力于打造柑橘“中国芯”，为消费者提供更多选择，为产业提供更多机会。同时，依托“中国芯”，并与那些心怀天下的研发者、躬身践行的生产者、相信未来的投资者一道，构建新时代背景下的新型打造产业经济模式，共塑更好的产业、共创更好的生活。
